Durante os meses de setembro/15 a março de 2016, a Aliar Integração de Negócios, desenvolveu a nova metodologia da consultoria em gestão para o Sebrae/RS. Através de uma visão sistêmica e estratégica foram definidos 38 escopos nas áreas de estratégia, finanças, pessoas, marketing e vendas. Estes escopos foram reunidos em um guia, que será o norteador da Instituição para o atendimento das consultorias no Estado do Rio Grande do Sul.

Entre os meses de dezembro e janeiro, 136 profissionais que prestam serviços ao Sebrae/RS receberam orientação metodológica para que a atuação dos trabalhos de consultorias em gestão aconteçam de forma alinhada, homogênea, com entregas claras e ferramentas padronizadas, visando assegurar resultados concretos para as empresas. A consultoria é uma ferramenta que aprimora práticas de gestão, otimiza recursos e contribui para a tomada de decisão de forma mais assertiva, para que as empresas tenham condições de aumentar sua competitividade e ter sucesso no mercado.

Para o gestor da solução no Sebrae/RS, Saulo Morschel, há um grande ganho para as empresas atendidas pela Entidade quanto à qualidade da entrega. Contamos agora com escopos e subáreas bem definidas e alinhadas às expectativas dos clientes. O grande diferencial são as mais de 120 ferramentas disponibilizadas para os consultores utilizarem no atendimento das empresas, levando conhecimentos atualizados e inovadores para gestão dos pequenos negócios.